4 askelta onnistuneeseen ohjelmistokehityksen määrittelyyn
Lue neljä askelta onnistuneeseen ohjelmistokehityksen määrittelyyn. Projektin onnistumiseksi vaatimusmäärittely tulee suorittaa huolella.
Lue neljä askelta onnistuneeseen ohjelmistokehityksen määrittelyyn. Projektin onnistumiseksi vaatimusmäärittely tulee suorittaa huolella.
Tiedonhallintalain uudistus voi olla julkishallinnon organisaatiolle mahdollisuus kehittää nykyisiä toimintatapoja. Tässä blogiartikkelissa esittelemme tiedonhallintalain asettamia muutosvaatimuksia ja pohdimme, miten organisaatiot voisivat hyötyä muutoksista.
Alfamen ohjelmistokehitysprojekteissa käytetään ketterän kehityksen mallia. Asiakkaalle ketterän kehityksen projekti on antoisa, sillä asiakas pääse tutustumaan ohjelmistoon jo projektin edetessä. Teksti kertoo, millainen asiakkaan rooli on ketterän kehityksen ohjelmistoprojektissa.
Läpinäkyvyys, saumattomuus ja mutkattomuus muodostavat kivijalan sille, miten Alfamella on tapana työskennellä asiakasprojekteissa. ”Me halutaan olla aidosti hyviä siinä, että teemme mahdollisimman saumattomasti projektityötä asiakkaan kanssa”, Kalle kertoo.
Liiketoimintaprosesseja pyritään digitalisoimaan ja automatisoimaan. Mikä ero näillä kahdella on? Kansainvälisen tutkimus- ja konsultointiyritys Gartnerin mukaan digitalisoinnin tarkoituksena on luoda ja tuottaa jotain uutta asiakkaille tai liiketoiminnalle, ei vain parantaa jo olemassa olevaa.
Mikropalveluarkkitehtuuri on ohjelmiston suunnittelussa käytetty arkkitehtuurimalli, jossa sovelluskokonaisuus on hajautettu ja jaettu itsenäisiksi prosesseiksi.
Oikein toteutettuna automatisointi mahdollistaa monia etuja liiketoiminnalle. Automatisointiin liittyy kuitenkin omat ongelmansa. Pureudumme tyypillisimpiin liiketoimintaprosessien automatisoinnin virheisiin tässä artikkelissa, jotta osaat välttää ne organisaatiossanne!
Integraatiot voidaan jakaa karkeasti kahteen luokkaan: perinteisiin point-to-point -tyyppisiin integraatioihin sekä väyläintegraatioihin. Lue miksi väyläintegraatiot ovat erinomainen valinta ja perehdy näihin neljään liiketoimintahyötyyn, jotka väyläratkaisut tuovat tullessaan.
Me Alfamella suhtaudumme liiketoiminnan digitalisointiin intohimoisesti ja pyrimme aina toteuttamaan asiakkaillemme parhaita mahdollisia ratkaisuja. Tutustu näihin asiakastarinoihin ja lue kuinka Canon, Patentti- ja rekisterihallitus ja Oulun yliopisto kehittivät toimintaansa yhteistyössä Alfamen kanssa!
Verkkomaksamisen yleistyttyä kuluttajien arjessa myös julkishallinnon puolella siirrytään vauhdilla digitaaliseen maksamiseen. Suomidigi uutisoi hiljattain julkisen sektorin uudesta maksuratkaisusta ja laajasta yhteistyöstä sen synnyn takana ja me Alfamella olimme PRH:n ratkaisun toimittajana.
Kun valmisohjelmistot eivät sellaisenaan riitä liiketoiminnan vaatimuksiin, muokataan ERP:iä usein paremmin liiketoiminnan tarpeita vastaavaksi räätälöimällä sitä enemmän tai vähemmän. Mutta miksi ERP:iä ei kannata räätälöidä? Ja pitäisikö yrityksen tyytyä valmiisiin järjestelmiin?
Liiketoimintaprosessien automatisoinnin tavoitteena on paitsi automatisoida prosesseja, mutta myös yksinkertaistaa ja selkeyttää niitä. Automatisointi onkin keskeinen osa nykyaikaisen yrityksen strategista työkalupakkia. Digitalisaation myötä enää ei tyydytä vain prosessien uudelleensuunnitteluun, vaan haetaan automaatiota ja tehokkuutta.